Persönlich · Regional · Verantwortlich

Kaufmännische Prozesse, die funktionieren.

Nicht nur beraten. Aufbauen. Umsetzen. Funktionsfähig übergeben. Unterstützung für Unternehmen und soziale Träger in der Region.

01 · Ausgangslage

Wenn kaufmännische Abläufe nicht mehr tragen

Es wird nicht gefährlich, weil eine Software fehlt – sondern weil Abläufe, Zuständigkeiten und Nachweise nicht mehr belastbar sind.

  • Monatsabschlüsse verzögern sich oder sind schwer erklärbar
  • Wissen hängt an einzelnen Personen
  • Vertretung, Dokumentation und Kontrollen fehlen
  • Systemwechsel bleiben in Arbeitspaketen stecken
  • Zahlen sind vorhanden – aber nicht steuerbar

02 · Lösung

Aus Empfehlungen werden funktionierende Prozesse

Ordnung in kaufmännische Abläufe – nicht als Bericht für die Schublade, sondern als eingeführter, getesteter und dokumentierter Prozess.

1

Analysieren

Risiken, Rollen, Daten und Abläufe sichtbar machen.

2

Aufbauen

Sollprozess, Vorlagen, Kontrollen und Verantwortlichkeiten einrichten.

3

Einführen

Im Alltag testen, nachsteuern und Wissen übertragen.

4

Übergeben

Dokumentiert, geschult und eigenständig weiterführbar.

Eine Leistung gilt erst als abgeschlossen, wenn sie im Alltag funktioniert.

03 · Zielgruppen

Träger und Unternehmen klar getrennt

Unternehmen & Mittelstand

Für Betriebe, Dienstleister und Organisationen, die kaufmännische Abläufe stabilisieren, digitalisieren oder personelle Engpässe überbrücken müssen.

Anlässe: Wachstum, Wechsel, Rückstände, fehlende Leitung, Systemumstellung.

Soziale & gemeinnützige Träger

Für Vereine, gemeinnützige Gesellschaften und Einrichtungen, deren Verwaltung, Finanzierung und Nachweisführung verlässlich funktionieren müssen.

Anlässe: Betriebskosten, Controlling, Dokumentation, Prüfungen, digitale Verwaltung.

04 · Eigene Software

ETFlow – der Buchhaltungs-Workflow aus der Praxis

Vom Posteingang über Prüfung und Freigabe bis zur Übergabe an das Buchhaltungssystem: mandantenfähig, revisionssicher und für soziale Träger bezahlbar.

Nicht nur beraten. Gemeinsam umsetzen.

Ein 20-Minuten-Orientierungsgespräch klärt, ob ET Accountant helfen kann – und welcher Einstieg sinnvoll ist.

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